當經濟崩壞,物價上揚,就算你再努力,也可能被老闆犧牲。
21世紀最重要的職場求生6堂課:

黑鍋學》不沾鍋3招,自保又不得罪老闆
說服術》3種武器,收服主管、客戶和小人
認輸課》5步驟忍辱演出,拿回更大利益
盟友圈》4種縫隙人物,你一定要巴結
信念學》反擊之前,掂掂「做自己」的代價
馭敵法》抓到對手小辮子,想透3件事再出手

好人,也要學會耍心機!

半澤直樹的加倍奉還

 
 
 
商業周刊1350期(圖片來源:緯來日本台)
 
以牙還牙,加倍奉還!這句近來紅遍日本、台灣的話,出自日劇《半澤直樹》。

這齣改編自小說的電視劇,敘述一位銀行小主管為上司揹黑鍋,卻能善用計謀,為自己討回公道,短短十集,沒有愛情戲,完全以男性職場的鬥爭為主,何以超越《一○一次求婚》、《HERO》?

從一部電視劇擴大成社會現象,大時代的轉變,是關鍵。

三十年前,日本的職場英雄是《課長島耕作》,當時人們相信「努力就能出頭」。但隨著泡沫經濟崩壞,上班族即使埋頭苦幹,也不能保證飯碗無虞,組織內部為爭取僅有的位置,鬥爭紛起。

於是,小螺絲為了保全自己,過去的安分守己不再足夠,還必須學會向上反擊。

而首相安倍晉三上任後的強勢作風,也扭轉日本長達二十多年的悲觀氣氛,和劇中的積極心態不謀而合。日本媒體評論,半澤直樹在組織內掀起的反省、改革,也回應了目前四、五十歲的工作者,對自己在泡沫時期過度安逸、缺乏勇氣改變,以致無法扭轉大局的自責。

雖然台灣經濟低迷期未如日本之長久,但悶經濟、政壇亂象至今看不到解方,人們想突破現狀的渴望,較日本有過之而無不及。

於是,《半》劇中「正義偶爾也會勝利」、「小人物也能逆轉勝」的精神,成了人們的投射目標;而半澤直樹的亦正亦邪、謀略心機,也逐漸成為職場的最高指導原則。

但小人物如何扭轉大局?光靠半澤直樹緊握雙拳的勇氣還不夠,學會看透敵人弱點、發現組織縫隙,創造一個又一個的利益共生圈,才能真正做到「百倍奉還」,並全身而退!
 

黑鍋學
最高段的黑鍋,是有智慧的被利用
不沾鍋3自保又不得罪老闆
1認命接下-為人處世但求無災無難,有謀無勇的平凡上族

2抗命拒絕-天真浪漫,抗命拒絕,卻不懂保全自己有勇無謀的馬前卒

3質疑主管保全自己:敢嗆聲挑戰主管,也有智慧保全自已,有勇有謀領袖型

何謂黑鍋?徵兆1跳過標準作業流程交付任務
2突然找菜鳥接大案子

說服術
威脅利誘是下策,喚起尊嚴才真正占上風
3種武器收服主管、客戶和小人

半澤說服方程式=威之以害+誘之以利+動之以尊嚴
掌握對手需求,就掌握談判缺口
1. 提供多層需求,降低孤注一擲的風險

2. 摸石過河的需求探勘法

3. 換位思考

認輸課
如果被羞辱能取得勝利,低頭,不過是種手段
5步驟忍辱演出拿回更大利益

難以分辨是非時,別輕易做出反應
羞辱會癱瘓理智,回嘴恐害到自己
學忍辱,第一步從控制脾氣下手:
自我覺察意識到自己「被惹惱」,不要再被牽著走,立刻冷靜
練習:心思抽離現場,不要繼續聽對方的字句
爭取時間不回嘴,換取思考時間
練習:可請對方說得更清楚,說明對什麼事不滿意
分析立場盤點利害關人的立場
練習:思考對方為什麼要這麼說?他的目的是?
斟酌方案評估應對方式的優缺點
練習:設想「砍過去」或「繞過去」的後果?對誰有利?
配合演出找出最佳解答,開始行動
練習:順應對方,選擇忍下,或故意發飆下馬威

盟友圈
有一群人,可以全公司走透透,卻不會被提防
4種縫隙人物你一定要巴結

司機>掌握老闆行蹤、隱私頭號人物
秘書>最懂老闆喜好,具關鍵影響力
類型:狐假虎威、大地之母、艷麗小三
人資部職員>組織、人事消息靈通
警衛等外部員工>隨時能幫你一把

馭敵法
敵人不一定要殺死,刀下留情,得到更多
抓到對手小辮子想透3件事再出手

信念學
對戰時,當你開始恨敵人就輸了(?不都恨得牙癢癢的?)
反擊之掂「做自己」的代價

 

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